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我毕竟不是在二中队土生土长起来的干部，局团机关的经历，再加上曹队长一直视我为眼中钉，在这个物是人非的环境当中，想吸取到养分快速成长，简直是难上加难。

一名挂着学员牌实习的年轻干部，没有领导的支持，工作开展起来是何等艰难？

而且，副区队长这个头衔，原本就属于学员的炼金台。中队领导碍于面子，区队工作出了差错，不好拿老区队长开刀，因此副区队长成了领导们消愤泄恨的靶子。我在基层呆了两年多，亲眼目睹了几名实习副区队长的厄运，领导天天批，战士不配合，这便是实习学员的真实写照。因此这接下来的一年时间，对我来说是个不小的坎儿。能不能以干部的身份在二中队重新扎下根，是一个摆在我面前极为迫切的课题。

但实际上，我已经深深地感觉到，曾经呆过的这个老中队，已经是固如堡垒，很难楔入。尤其是我这个曾经得罪过曹大当家的'叛逃者'，更是面临着多重的压力。我真的搞不明白，曹队长为什么会如此的针对我。这时候的二中队，到处流传着我的'光辉事迹'。从战士们谈话的话题当中，可以映射出，二中队一直把我李正作为反面典型和政治教育素材，在一届一届的战士们心里扎了根。因此当我这次回到二中队的时候，中队的干部和战士，都对我的名字不陌生。而且他们很快便将我对上了号，将已经被岁月尘封了好多年的旧事搬了出来。尤其是我与小红之间的纠葛，被折射出了十几个版本，到处流传，成为二中队男女关系方面的反面教材。

在这样一种环境之下，我李正想要摆脱坏印象重树威信，是何其艰难？

而且仅仅是下来三天工夫，我便感觉到了战士们对我的激烈排斥。我更像是一个莫须有的摆设，一区队四个士官分队长，不知是受了什么驱使，对我下达的命令根本不予合作，甚至是挑头逆反。区队长这棵大树也靠不上，每当分队骨干们与我产生摩擦，他总是劝我工作要讲究方法，却丝毫不追究骨干们的责任。我觉得自己被孤立的很悲壮，很凄惨。

但即使这样，也仍要坚持。其实副区队长与区队长一正一副，待遇上却大不相同。区队长有自己的房间，副区队长却要下住分队。我住在一分队长，这里曾是我当战士的地方。我仍然睡在老位置，但是此时分队当中已经没有一个我曾经的战友了，他们都已退伍返乡。然而再次睡在老床铺，我却丝毫感觉不到亲切。现任一分队长蒋朝先是个非常有个性的骨干，他似乎很介意我曾经的那些不良事迹，以至于对我一直抱有排斥情绪。莫说是尊敬，甚至连最起码的上下级关系都拎不出来。除了他尚还象征性地喊我一句'区副'外，再没有任何配合可言。更甚至，蒋朝先还动员分队战士，跟我唱反调。

比如说，晚上我就寝时，蒋朝先指派的分队值班员会相当客气地将我叫起来，说我衣服叠的不整齐；或者是拖鞋没摆到位。

对此蒋朝先在晚点名的时候，还特意邀请我旁听。他有意地强调：不管你是干部还是战士，呆在一分队，就要尽力维护一分队的形象。我不要求你为一分队出多少力立多少功劳，但是连衣服和拖鞋，你总得摆整齐吧？

我仍然忍了。但我心里禁不住画上了一个问号，究竟是什么原因，让蒋朝先对我如此排斥？我堂堂的一个军校毕业的干部，现在的处境竟然连新兵都不如，还要遭受下级的批评和指挥？

真够可笑，也真够可怜！下来中队的第五天，是个星期天，区队长安排我带领全区队战士，到炊事班帮厨。所谓帮厨，就是帮助炊事班的同志们洗洗菜刷刷碗，或者是搞搞卫生。本着以身作则的态度，我俯下身子，与一区队的战士们一起择菜洗菜，却发现四个分队长聚在一起吸烟，吹牛逼，既不搭把手，也不管好自己分队的战士。这让我心里禁不住一阵愤怒，我走了过去，让四位分队长各尽其职，做好带头表率。

谁想我这一管就像是一下子捅了马蜂窝，四位老资格的分队长冲我群起而攻之，你一言我一语讽刺加挖苦。尤其是一分队长蒋朝先，直接指着我的鼻子，尖酸刻薄地道：干好自己的事儿就行了，你刚来中队几天，还管起我们的闲事来了？告诉你，新下来的区副，就是新兵一个！你还是给我好好修炼吧，该管的管，不该管的别管！

一时间我有些语塞，我没想到，自己的领导权威竟是如此弱不禁风。但是面对下属们的斥责和嘲讽，我实在是有些气儿不顺，于是与他们据理力争。

结果我们的争执很快便引来了四处闲逛的曹队长，曹队长没问青红皂白，指着我就骂：李正喂，你是干部哩，你还知道自己是干部吗？带着骨干在这里吵成一团，你这是带的什么头？我告诉你李正，你刚回来刚当上区副，要积极向老骨干们请教，别看他们都是士官，但他们在管理带兵方面，都比你有经验，有方法。你得赶快成长起来啊，我的李正同志！